IT・Web業界特化型
M&A仲介サービス
業界に精通した専門チームが、
あなたの会社の最適な未来をサポートします
REASON
IT・Web業界から
選ばれる理由
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理由01
業界に精通した
専門チームIT領域のM&A成約実績は業界でトップクラス。多数の有力お相手候補先の社長・役員と関係を構築しており、最適なお相手の紹介が可能です。金融、商社、人材、広告、ITベンチャー出身など、様々なバックグラウンドを持ったコンサルタントが在籍しており、IT企業のM&AやIPO等の資本戦略に携わる業務経験が豊富です。
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理由02
お客様の要望に応じて
最大のパフォーマンス
を発揮M&A仲介を専業として設立28年以上の歴史があり、3,200件以上の業界トップクラスの成約実績を誇るプライム市場上場会社です。お客様の要望に応じて、価格条件面や成約までのスピードにおいて、最大のパフォーマンスを発揮します。会社の強みや課題を理解し、会社の成長・発展に寄与する最適な提案を行います。
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理由03
最適なお相手を見つける
ベストマッチング信頼できる全国の税理士・会計士事務所、金融機関との連携や独自のM&Aプラットフォームを活用し、M&A業界黎明期からの多様な実績に裏打ちされた最適なマッチングをご提案。経験豊富なコンサルタントが専属で担当し、充実したサポートを実現いたします。
SUPPORT
それぞれの課題に特化した
ソリューションを
ご提供します
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初めてM&Aを
検討する方へM&Aの基礎から成約まで、
丁寧にサポートいたします -
後継者不在に悩む
経営者様へ事業承継のパートナーとして
最適な相手を見つけます -
自社の価値を
知りたい方へ無料企業価値算定で、
客観的な企業価値を把握できます
CASE
成約実績
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成約実績
120件+
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成約総額
500億円+
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顧客満足度
95％
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平均成約期間
8ヶ月
※IT・Web業界の実績数値になります
実際の成約事例
SMART
M&A譲渡案件情報
INTERVIEW
インタビュー
IT企業の
【事業承継】と【成長支援】の
両方を実現
友好的・戦略的パートナーシップの締結
株式会社テクノウエア
代表取締役会長 小関 直章氏（写真右）
- M&Aを検討した理由（きっかけ）を教えてください。
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小関会長会長が70歳を過ぎ、私（社長）含めて年齢や今後の展望を考えると、M&Aにより、従業員が永続的に安心して勤務できる経営基盤を構築していくことが最善策であると考えたことが理由です。
最初はM&Aは選択肢にはありませんでしたが、たまたまストライクの松田さん、森本さんと面談する機会があり、他社の具体的な事例等の話を伺いながらイメージが膨らみ、M&Aが有効な手段であると考え始めました。
- M&A後の事業展開について教えてください。
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小関会長
今回は、会長がご勇退、私が継続する形で、当初より強く要望していた独自性・独立独歩の体制で、M&A後も継続的に事業展開していきます。弊社の良さを維持しながら、一方で資本面や営業面では課題もあり、その点は、今回のM&Aによって大きなシナジー効果が発揮できるとワクワクしています。また、弊社従業員のキャリア選択肢の拡大や活躍機会の拡大が期待できると感じております。
- ストライクを選んだ理由を教えてください。
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小関会長
お相手候補企業やIT業界での実績、多数の具体的な事例の話を聞く中で、成約に向けて進めるイメージが出来たことが理由です。結果的に、弊社が当初より望んでいた形でとても良い会社様とのご縁が実現できたことは大変嬉しく思っており、ストライクさんには感謝しています。
ストライクさんは、弊社側の要望をよく聞いてくれたこと、また買手候補先も複数紹介いただき、具体的な条件提示も5社以上いただき、納得感をもって進めることができました。進める中で難しい局面や悩ましい事象もありましたが、実績豊富なストライクさんが寄り添ってくれたことで安心して進めることができました。
M&Aアドバイザー松田より一言
本件は、譲渡企業であるテクノウエア様の会長、社長と密にコミュニケーションを取らせていただく中で、会社の事業内容と成長戦略、オーナー株主様のご意向や想いについて、実態の理解を深めることで、会長、社長から信頼をいただいたことが良かったと思います。
両社の理解を深める中で、成長戦略とビジョンが一致し、最初のトップ面談からクロージングまで、友好的な形でM&Aが実現できたと感じております。
成約後も新体制の中で、テクノウエア様の従業員様からも活躍機会やキャリアが広がり、大変良かったとの声があり、安心して次世代へ繋げていけると社長からもお言葉をいただきました。
SERVICE
得意領域
インターネットWeb業界
- Webサイト制作
- EC（e-commerce）
- SNS
- インターネット広告
- キュレーションサイト
- ゲームソフト開発
通信インフラ業界
- インターネット環境構築
- ネットワーク保守
- 通信インフラ設計
ソフトウェア業界
- ソフトウェア開発
- オペレーション構築
- アプリケーション構築
ハードウェア業界
- デザイン・設計
- 製造
情報処理サービス業界
- ITコンサルティング
- システムエンジニアリング
- AIエンジニアリング
- データアナリティクス
DX支援
- ビジネス変革支援
- 技術支援
- 新システム導入支援
- デジタルマーケティング支援
- DX人材育成
MEMBER
メンバー紹介
成長戦略部長
松田 拓馬Takuma Matsuda
過去支援案件累計総額 800億円
大学卒業後、メガバンクへ入行。中小･ベンチャー企業から上場大手企業まで幅広く担当。企業の実態分析からPJファイナンス、海外進出支援やM&A、IPOなどの資本･経営戦略に向けたソリューション提案などに従事。その後、ストライクに入社。IT・製造業、建設業、コンサル、小売、広告等、幅広い業界の成約を実現。社内年間最多の成約数・売上高を誇る。
成長戦略部 チームリーダー
井出 光Hikaru Ide
過去支援案件累計総額 160億円
大学卒業後、リクルートへ入社。 営業・マネジメント・事業企画・プロジェクト立ち上げ等の業務に従事。社内表彰複数受賞。担当クライアントのPMIの一部に携わったことがきっかけで、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、SIer、SaaS、プロダクト開発、広告、人材、不動産等の業種の担当をし、上場企業との資本提携や投資ファンドへのExit等、豊富な成約実績を誇る。2022年度、2023年度営業成績優秀賞を受賞。
成長戦略部 チームリーダー
森本 真仁Masahito Morimoto
過去支援案件累計総額 200億円
大学卒業後、双日へ入社。M&A、新規事業投資およびプロジェクトファイナンスの組成を経験し、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、IT企業、ヘルステック、リユース企業など、多数の成約実績を誇る。2023年度に営業成績優秀賞を受賞。
浅井 有治Yuji Asai
大学卒業後、ITベンチャー企業へ入社。ベンチャー・スタートアップ企業の経営者を中心に法人営業に従事。ITベンチャーでIPOを経験し、その後ストライクに入社。ゲーム、SIer、広告、メディア、エンタメなど、複数のM&A案件に関与。
大田 知広Chihiro Ota
大学卒業後、ストライクへ新卒入社。主にITや人材、消費財、ヘルスケアを中心にM&A案件を担当。M&Aコンサルタントとして人材業やEコマース、広告制作等、複数の成約に関与。同年代のコンサルタントの中で、最速・最多の成約実績を誇る。垂直統合型M&Aの提案から、プライベートエクイティファンドへの承継支援等、様々な案件に携わる。
二郷 航Wataru Nigo
大学卒業後、総合商社へ入社。国内・海外問わず、様々な企業とのM&A・合弁会社設立に従事し、投資先の海外事業会社への駐在も経験。その後、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、IT・Eコマース・産業廃棄物処理・人材派遣等、複数の成約に関与。中堅中小企業の事業承継型M&Aから成長戦略型M&Aまで、様々な案件に携わる。
奥田 陸斗Rikuto Okuda
大学卒業後、東日本電信電話株式会社（NTT東日本）へ入社。中堅から大規模な企業までを対象に法人営業に従事。金融・アグリ・不動産・小売等、幅広い業界を担当し、その後、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、IT・人材派遣・小売等の複数案件に関与。
田中 勇次Yuji Tanaka
大学卒業後、M&Aブティックにて事業承継コンサルティングに従事。主にヘルスケア、製造、建設業の成約に関与。2023年ストライクに参画。現在はIT、メディア、ヘルスケア、人材派遣業など多岐にわたる業種のM&A仲介業務を行い、多数のM&A案件に携わる。
西 隆盛Takamori Nishi
大学卒業後、大手証券会社に入社。主に中小企業向け法人営業に従事し、IT･製造業･不動産等、様々な業界の顧客を担当。社内表彰複数受賞。その後ストライクへ入社し、M&Aコンサルタントとして、IT･リユース･不動産･製造業等複数の案件に携わる。
庄野 祐介Yusuke Shono
大学卒業後、地方銀行へ入行。中堅中小企業の法人営業や投資銀行部門で国内外債券、国内外株式、REIT、プライベートエクイティなどの運用を経験後、ストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、IT業・建設業・物流業・製造業など、複数の成約に関与。
富永 宏大Kodai Tominaga
大学在学中に、インターンシップにてECプラットフォームや映像制作会社のM&A案件に関与。大学卒業後、ストライクへ新卒入社。主にITの案件を中心に、ソフトウェア開発やメディアに加え、人材派遣やリユース、卸売業等の多岐にわたる業種のM&A仲介業務を行い、多数のM&A案件に携わる。
長谷川 奨Tsutomu Hasegawa
大学卒業後、ベンチャー業界特化メディアを運営する大手メディアへ入社。上場・未上場のベンチャーオーナーへ向けた営業活動に従事。新人MVP、全社MVP、海外現法立ち上げ等を経てストライクに入社。入社後は複数のM&Aの成約に携わる。
中村 隼Hayato Nakamura
過去支援案件の株式譲渡累計総額120億円
大学卒業後、新卒で独立系M&Aアドバイザリー会社に入社。財務モデリング、M&Aアドバイザリー業務、再生支援業務、ストラクチャリング業務に従事。その後、大手M&A仲介会社にてM&Aコンサルタントとして社内トップクラスの実績を残し、社内表彰を多数受賞。上場を目指すIT企業と投資ファンドの成約など、成長戦略型のIT企業の成約実績を多数誇る。
出井 直博Naohiro Idei
大学卒業後、大手証券会社に入社。主に中小企業向け法人営業や富裕層の個人営業に従事し、IT・製造業・建設業等、様々な業界の顧客を担当。その後ストライクへ入社し、MA&コンサルタントとして、IT・建設業・メディアなど、多数のM&A案件に携わる。
岡本 佳祐Keisuke Okamoto
大学卒業後、信用金庫へ入社。法人向け融資や本業支援にて多くの中小中堅企業を支援。複数回の社内表彰受賞を経て、本部の地域創生担当部署に配属。地域全体の活性化、法人顧客の本業支援プロジェクトの企画、立案に従事。中小企業診断士の資格取得を経てストライクに入社。M&AコンサルタントとしてIT、不動産、飲食業等複数案件に携わる。
藤井 大也Daiya Fujii
大学卒業後、ストライクへ入社。フロント配属当月に複数のアドバイザリー契約を頂く等、社内記録を残し、その後M&Aコンサルタントとして、IT、Web、広告、人材等の業種のM&Aをサポート。中堅中小企業の事業承継に加え、再生支援業務や、段階的な資本戦略による成長戦略型のM&A提案も行う。
井吹 祐太Yuta Ibuki
大学卒業後、大手証券会社へ入社。主に法人営業や富裕層の個人営業に従事。その後ストライクへ入社。M&Aコンサルタントとして、事業承継型M&Aだけではなく成長戦略型M&Aにて、IT、自動車、エンタメ、飲食業等複数の案件に携わる。
FLOW
成約までの流れ
ご検討段階のお手続きは
すべて無料です
STRIKEのM&A仲介は着手金無料、相談をご希望される企業さまのM&A・事業承継に関するご相談はもちろん、
専門家による企業価値算定、買収候補のご提案、条件交渉まで無料でサポートいたします。
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STEP1
無料相談
初回のご相談から
企業価値算定まで無料 -
STEP2
企業価値算定
専門家による詳細な
企業価値の算定 -
STEP3
仲介依頼契約の
締結正式な仲介契約を締結し、
本格的にサポート開始 -
STEP4
買収候補の提案
最適な買収候補企業を
ご提案 -
STEP5
条件交渉
価格や条件について
専門家が交渉 -
STEP6
基本合意の締結・
企業調査の実施基本合意書締結後、
詳細な企業調査を実施 -
STEP7
買収監査・
デューデリジェンス財務・法務・
ビジネス面での詳細調査 -
STEP8
最終契約の締結・
成約完了最終契約締結により
成約完了
ストライクは着手金無料の
完全成功報酬制です。
PRICE
料金体系
成約報酬はリスクの少ない
「オーナー受取額レーマン」
（譲渡企業様）
レーマン方式とは、M&A取引において一般的に使用される報酬体系です。
算出の基準となる取引金額には主に
- 移動総資産（株式譲渡対価＋負債総額）
- 企業価値（株式譲渡対価＋有利子負債）
- オーナー受取額（株式譲渡対価＋オーナー借入金等）
- 譲渡金額（株式譲渡対価）
があります。
「移動総資産レーマン」の場合、売り手が受け取る譲渡対価を超えて支払うリスクが伴います。
ストライクが採用している「オーナー受取額レーマン」は、オーナーの受取額を算出の基準としますので、安心してお取引いただけます。
例:負債を多く抱える企業の場合
ストライクの成約報酬
オーナー受取額レーマン
5億円 ×5%
=2,500万円
他社Bの成約報酬
総資産レーマン
(5億円+4億円) ×5%
=4,500万円
→ 実質譲渡金額の9%
FAQ
よくあるご質問
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M&Aや事業承継に関する相談は『無料』でございます。
電話でのご相談対応だけでなく、面談での相談でも費用は発生いたしません。
M&A仲介のご依頼をいただき、納得するお相手と条件面についての合意が得られるまで費用はいただいておりませんので是非無料相談をご活用ください。相談内容は、
『M&Aをした方が良いのかどうか？』
『M&Aはどうやって進めるのか？』
『お相手の企業が見つかる可能性があるかどうか？』
『株価算定の考え方と概算金額はいくら位になるか？』
『秘密保持は保てるのか？』
『金融機関や税理士に相談したほうが良いかどうか？』などが多くなっています。
各企業様の個別事情を考慮の上、具体的にご回答させていただいております。
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まず、「信頼できる」仲介会社を選んでください。
・経験と実績があるか
・アドバイザーが心情を理解し、親身に相談にのってくれるか
・手数料の初期負担が軽く成功報酬ベースとなっているかなどにご留意いただくのをおすすめいたします。M&A支援の実力を推し量ることは難しいでしょうが、上記の3つのポイントは判断しやすい部分です。
特にハッピーリタイアをお考えの譲渡企業オーナー様にとってM&Aは最初で最後の大仕事ですので、信頼できるM&A仲介会社をお選び下さい。このほかにもいろいろな観点から判断する必要があると思われますが、
・M&Aの相手を見つけられる
・交渉のプロセスで、円滑なコミュニケーションが取れる
・M&Aに関して過不足のない取り決めを行えるのようなM&A実務を実施できる方・組織を選んでいただきたいと思います。
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当社は東証プライム市場上場企業としての信頼、設立28年以上・3,200件以上の実績を強みとしており、日々多くの「買収ニーズ」「売却希望」についての最新情報が集まってきています。すでに17,000社以上の買い手候補先企業様に対して、決裁者と面談の上、ニーズ情報のヒアリングも出来ておりますので、全国につながったネットワークを活かして、オーナー経営者様の希望に叶うお相手先候補を幅広くご紹介することが可能です。
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M&Aは、機密保持を徹底してこそ進められるお話ですので、お相手先候補とも機密保持契約を締結の上、許可をいただいた資料のみ開示いたします。また、当社は完全独立系のM&A仲介会社ですので、金融機関等に情報が漏れることは一切ございません。情報管理に細心の注意を払っておりますので、ご安心ください。
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M&Aにおける株価は、税務上の株価や株式上場時の株価とは全く考え方が異なり、企業評価 (バリュエーション) に絶対的な方法はないため、企業評価の目的に応じて相応しい企業評価方法を選択することになります。また評価方法の選択は、M&Aの手法 (スキーム) によって決めるのでもなく、事業の特性や成長ステージ、その他企業の取り巻く環境などを鑑み、総合的に判断します。
企業評価 (バリュエーション) をする際に着目するポイントは、大きく分けて次の3つです。
・会社の保有している資産に着目する方法 (純資産法)
・市場価値 (相場)に着目する方法 (類似会社比準法)
・会社の収益またはキャッシュフローに着目する方法 (DCF法)弊社では無料でM&Aにおける株価のレポートを作成しておりますので、お気軽にご相談ください。
CONTACT
お問い合わせ
COMPANY
会社概要
| 会社名 | 株式会社ストライク |
|---|---|
| 東京本社 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 三井物産ビル15階 TEL：0120-552-410 |
| 代表者 | 代表取締役社長 荒井 邦彦 |
| 設立 | 1997年7月 |
| 資本金 | 8億2,374万円 ( 2025年9月30日現在 ) |
| 上場市場 | 東京証券取引所 プライム市場 ( 証券コード 6196 ) |
| 従業員数 | 452名 ( 2025年9月30日現在 ) |
