セミナー
SEMINAR
M&Aを成功に導く
PMIの知識と実践～実践編～
- アーカイブ動画
- 参加費無料
組織の中でPMIを担うメンバーが限られるのは、多くの企業で共通の課題となっています。
本セミナーでは、通常業務と並行しながら少人数でPMIを進めるためのコツを、統合後の事業承継支援に実績のあるエスネットワークスが伝授。役割分担、情報整理、段取りのポイントを事例を交えて解説します。
- 対象者
- 経営者、M&AやPMIの担当役員、実務担当者など
- ※同業他社様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
- 開催概要
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方法 お申し込み アーカイブ配信 セミナーに申し込む
お申込みフォーム入力後、申込完了メールにて視聴URLをご案内します。
動画は2025年8月27日（水）に配信したセミナーと同じ内容になります。
- セミナー内容
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基礎編 PMI標準化のポイント（PMIガイドラインの活用と対策事例） 応用編 組織と事業の統合に向けたPMIの取組み実例 実践編 少人数で成功に導くPMI実践のコツ
- 登壇者
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税理士法人エスネットワークスマネージャー中澤 直樹 氏
大手・中堅企業にて連結決算体制整備や単体決算早期化、業務フロー整備などの決算・開示業務の支援に携わる。また、中小企業の改善支援業務として、人事制度策定支援や、財務・事業DD業務に従事。課題を特定し課題解決方針の提案と課題解消に向けた計画策定支援を実施。計画策定後も、アクションプランの実行支援に携わる。
税理士法人エスネットワークスマネージャー段 汰駆也 氏
2013年、監査法人へ入社し、2015年にエスネットワークスに参画。入社後はPEファンド投資後のPMI支援を中心に、管理体制構築支援、IPO支援、再生支援、管理部門BPR、原価管理導入支援、予算管理導入支援、M&A案件におけるDDやバリュエーションなど幅広いコンサルティング業務に多数従事。
- エスネットワークスについて
- 「経営者の支援と排出を通じて、日本国経済に貢献する」とのミッションを掲げ、スポットから常駐型、経営者派遣型など幅広い支援体制で、企業の課題解決をサポートするコンサルティンググループ。財務会計、労務、税務を中心に、事業承継やM&A、PMIにおける課題を一気通貫で解決している。PMIガイドライン策定にも関与している。
（株式会社エスネットワークスは2023年12月に東京証券取引所グロース市場へ上場。）
- 共催
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- 問い合わせ
- (株)ストライクセミナー事務局 受付時間9:00～17:45（土日祝日除く）
電話 0120-552-410
メール seminar@strike.co.jp
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